Estudio Bíblico

TEMA No. 1.
LA VISIÓN.



1. La importancia de la visión (Prov 29.18).


2. Que es la visión (Hab 2:2-4).
2.1. La base para la dirección, estabilidad y consistencia en el avance del ministerio.
2.2. La base para el liderazgo enfocado en el propósito de Dios.
2.3. La base para el reclutamiento de líderes en base a las necesidades de la visión.
2.4. El mejor futuro que queremos alcanzar (Prov 4:18, Jer 29:11, Efe 2:10).
2.5. La base para la unidad (Amós 3:3; Ecle 4:9-12)(dos visiones: di-visión).
2.6. La base para tomar decisiones sobre actividades y uso de recursos posibles (solo los que contribuyan al avance de la visión: lo bueno es enemigo de lo mejor).
2.7. La base para saber invertir nuestra vida en las personas.
2.7.1. Los que no corren con la visión: darles cuidado, protección, atención.
2.7.2. Los que corren con la visión: transferirles nuestra vida, dones, unción, revelación, etc.


3. La base de la visión (Mat 28.18-20, Col 1:18-20, Efe 1:9-10): la transformación de las naciones, traerlas bajo el Reino de Dios (Mat 6:10).
3.1. Dios solo va a respaldar Su propósito (Prov 19:21).
3.2. Solo estamos equipados para cumplir Su propósito (Efe 2.10).
3.3. Dios solo va a traer a las personas y los recursos cuando estemos en Su propósito (pro-visión).
3.4. La sobrenaturalidad y la necesidad de la fe: una visión de Dios siempre va a superar nuestras capacidades, habilidades y dones. Va a requerir necesariamente la intervención de El.
3.5. El tamaño de la visión (ilimitada, porque Dios es ilimitado. Cuando Dios nos da una dimensión de la visión, no es la dimensión total que está en Su corazón, es la dimensión de lo que nosotros podemos “manejar” ahora)(Isa 54:2-3).
3.5.1. Fiel en lo poco (Luc 16:10, Luc 19:17).
3.5.2. Ensanchar el corazón.
3.6. La necesidad de la comunión, intimidad y dirección de Dios (Exo 33:15, Jn 15:5).


4. Los elementos de la visión.
4.1. ¿Qué?
4.2. ¿Para qué? (Misión).
4.3. ¿Para quienes?
4.4. ¿Con quienes?
4.5. ¿Dónde?
4.6. ¿Cuándo?
4.7. ¿Cómo? (estrategia, modelo de trabajo).
4.8. ¿Con qué?


5. El plan de “negocios” (desarrollo del ministerio).
5.1. Las etapas.
5.2. Los objetivos y las metas por etapa.
5.3. Los medios por etapa.
5.4. Los recursos por etapa.
5.5. El calendario para el cumplimiento de cada etapa y sub-etapa.
5.6. La supervisión, el control y la retroalimentación (corrección o reforzamiento).



6. Los principios de todo modelo de trabajo (Hch 2:41-47, Efe 4:11-16)
6.1. Cuidado pastoral (paternal, personal).
6.2. Salvación y consolidación.
6.3. Restauración, sanidad y liberación (sobrenaturalidad).
6.4. Discipulado (formación del carácter).
6.5. Equipamiento y activación (ministerio).
6.6. La Iglesia de dos alas (los santos haciendo la obra del ministerio).
6.7. Captación de nuevos creyentes.


7. Observación sobre los modelos de trabajo.
7.1. Los modelos son buenos, pero no sustituyen la guianza de Dios  el modelo se debe seguir si la guianza del Espíritu Santo nos lo indica  de lo contrario  buscar el modelo que El nos quiere dar.
7.1.1. Cuidado con copiar tal o cual modelo solo porque tal o cual persona tuvo éxito con él.
7.1.2. El éxito no viene del modelo, viene de Dios  cuidado con endiosar el modelo.
7.1.3. Más que el modelo, los principios son lo fundamental  ellos son los que no debemos descuidar  los modelos pueden cambiar, los principios no.
7.2. Los modelos no son mecánicos  deben adaptarse a nuestras realidades concretas:
7.2.1. El propósito de Dios para nosotros como congregación.
7.2.2. El lugar en el cual Dios nos puso.
7.2.3. El tipo de personas a las cuales atendemos y sus condiciones de vida, etc.
7.3. Los modelos deben exaltar a Dios, no a las personas  cuidado con la competencia.